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序號	課程名稱	時數
1	人才甄選與人力盤點
2	人才甄選與招募面談技巧
3	企業主管如何編製年度目標與計劃
4	企業員工勞退新制認識實務
5	企業職場觀人術
6	企業退休金管理實務
7	員工問題診斷與衝突管理
8	問題員工協助與處理
9	如何做好企業年度教育訓練規劃執行與評估
10	如何降低員工離職率
11	管理心理學-訓練與教導部屬
12	非人資主管的人力資源管理
13	正確有效的面談技巧
14	主管人員高效率綜合面談技巧
15	全方位面談技巧--甄選、考核及離職面談
16	因應勞退新制之人力外包實務
17	如何規劃教育訓練體系
18	員工生涯規劃與組織發展
19	員工招募甄選與面談技巧
20	薪資制度與福利制度
21	績效制度與目標管理
22	建立有效的工作分析＆職務說明書
23	勞退新制企業及勞工因應策略
24	職能概論
25	職能模型的建立
26	職能在績效管理上的應用
27	職能在訓練發展上的應用
28	職能在招募甄選上的應用
29	以職能為本的多元評鑑(360度評鑑)
30	以職能為本的傳承管理、管理發展
31	導入職能應注意事項與實務分享
32	職能導向選才面談
33	策略性薪酬設計規劃
34	人資制度規劃研習班
35	人力資源管理概論
36	企業人力外包與派遣
37	人資人員應具備之人資法規與應用
38	工作規則與勞動契約制度規劃
39	勞資爭議預防與處理技巧
40	企業改造塑身之相關人資法規研討
41	勞基法剖析與應用
42	企訓專業訓練計畫
43	高效能訓練的規劃與評估
44	員工教育訓練、如何配合組織發展
45	人事問題處理
46	企業選才、育才、用才、留才方法之運用
47	留才與留心的策略戰法
48	部屬問題診斷與處理
49	主管人員的綜合面談技巧
50	企業選才、育才、用才、留才
51	績效考核面談
52	選才與留才的面談技巧
53	大陸勞工招募選才面談技巧
54	台籍幹部大陸勞動人事法令專修班
55	新人輔導與工作教導
56	外包承攬作業之勞工安全管理
57	承攬作業之勞工安全法律責任
58	人才甄選與人力盤點
59	工作評價與薪資規劃
60	基層主管的角色定位與人力資源管理職責
61	職能導向之甄選面談技巧
62	績效導向的薪酬獎金規劃
63	用人成本分析
64	變動獎金設計規劃
65	企業主管應具備之勞動法規與應用

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