在職場中，「看人的眼光」是每位 HR 與主管最難修的一門課。
本集邀請到 傑報集團執行董事亮哥，分享他三十年人資顧問經驗，從伯樂尋千里馬，到讓人才跑在對的賽道上。
從報名一位難求的ESG課程，到如何讓「人才也能永續」，老師以親身經驗說明，為什麼HR也該懂ESG、以及這張證照對職涯的實際價值。
業工會運作與勞資爭議的經驗出發，帶HR一起了解：企業工會如何成立？HR可以參與工會嗎？面對工會提出的訴求，公司又該怎麼溝通與處理？
收服Z世代，不能只靠加薪！HR有哪些留才錦囊？
Z世代進入職場後，HR是不是常聽到這些問題：
「為什麼他一直問『為什麼』？」
「以前這樣做都沒問題，現在年輕人怎麼不能接受？」
「才剛進公司沒多久，怎麼又想離職？」
但問題真的只是「Z世代難管理」嗎？
組織變革，真的只是老闆和高階主管的事嗎？
當企業要導入新事業、新產品、新技術，甚至只是調整績效制度、薪酬制度，對HR來說，往往都意味著一連串的人事、制度與溝通挑戰。
但變革最難的，從來不是「把組織圖重新畫一次」。
員工每天提早上班、晚下班，公司真的可以不管嗎？
「他自己提早來的啊！」
「他自己效率不好，才會晚下班啊！」
很多企業對於員工「早來晚走」的情況，第一個反應可能都是：又不是公司要求的，為什麼還要算加班？
企業裡最容易被忽略的，可能不是基層員工，而是那些每天扛著業績、帶著團隊、面對客戶與高層壓力的中高階主管。 主管也會累、也會倦怠，甚至可能已經亮起健康紅燈，HR卻不一定看得見。
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