HR小沙龍 EP1｜人才不是一視同仁培養：人資長教你「分級分類」的人才培養法
2026-01-07
企業一年平均投入 3 萬元、60～100 小時培訓一位員工，為什麼人才培養做了，績效卻沒跟上，甚至人還留不住？
企業一年平均投入 3 萬元、60～100 小時培訓一位員工，為什麼人才培養做了，績效卻沒跟上，甚至人還留不住？
從小到大，我們被教導要聽話、要照標準答案走，但在現實世界裡，真正撐過低潮、走出一條路的人，往往都是那些曾經不太合群、不太照規則的人。
從 2020 年 COVID-19 全球大爆發，到台灣企業面臨的各種突發挑戰，我們邀請到2024 百大 MVP 經理人丁建明，分享他如何在疫情期間帶領團隊守住上千名員工的安全與營運命脈。
少子化衝擊，企業天天喊著找不到人！
我們邀請到傑報人力資源服務集團桃園公司 吳宗偉經理 (Wilson)，帶HR們深入聊聊
關於外籍同仁的偏見與誤解，大家一定聽過
但 HR 該問的從來不是「他們為什麼這樣」
而是我們到底理解了多少？
為什麼有些人更容易衝動生氣？
記憶力差、控制力低、負面思考，其實可以「訓練」？
哪些運動最能提升大腦力？你猜猜保齡球還是高爾夫？
這集從「掃廁所」事件出發
談談主管最常遇到的模糊地帶：
✔ 什麼是合理的工作分配？
✔ 「其他交辦事項」到底能不能包山包海？
✔ 員工覺得被針對怎麼辦？公司要怎麼保護自己？
✔ 哪些模糊任務其實該事前溝通、寫進制度？
｜學程 · 通識｜
｜精選集數｜
｜最新上架｜
