本集簡介
明明大家都努力工作，為什麼主管打分卻差這麼多？
老闆要你「修改考核表」時，又該怎麼做才能讓制度更公平？
本集邀請到傑報系統服務部資深經理 Tony，一起拆解：
為什麼考核表會出現主管偏誤？
怎麼設計量化指標，讓員工與主管評分不再吵架
績效差的員工怎麼救？
強迫分配制真的能提升績效嗎？還是反而傷士氣？
本集來賓
傑報人力資源服務集團 系統服務部經理 Tony
分段摘要
01:25 – 03:30 績效考核表基本架構：工作目標＋職能／行為指標
04:25 – 06:55 用「量化指標」與「行為範例」建立公平標準
09:17 – 11:31 表現差員工該怎麼帶？從績效改善、教育訓練，到職務調整的策略
13:28 – 16:30 強迫分配制真的公平嗎？
17:21 – 18:33 A級員工為何會被B級員工拖累？
19:28 – 20:36 技術強但不會溝通的工程師怎麼辦？
