當一位員工想要離職，所提出工時投入與薪酬所得不合比例的理由，往往隱藏著一個沒有說出來的事實，那就是『工時投入的結果，並沒有獲得預期應有的產出價值』，也就是沒有獲得預期的工作成就感…
連坐處分存在但又非顯而易見，在組織管理當中被認為是傳統且具負面的管理手段，更被認為該淘汰的處罰方式。連坐處分的機制為何一直都存在，但卻是很少會明文化的寫在管理規章中？難道連坐處分是不方便說出口的組織禁忌嗎？人資部門該如何面對呢？
在氣氛肅殺的會議室內，聽著老總聲色俱厲的會議指示結論，在座主管只能緊繃著臉，沉默的接受老總所立下的軍立狀。走出會議室後，A主管馬上快步走向我，拍了拍我的肩膀，一句「我們部門找不進人，麻煩你們HR要多給力」，標準是想求援與卸責的起手式。
兒童節.清明節為國定假日且同一天，薪資怎麼算？
今年兒童節與清明節剛好都在4月4日，兩個節日同為國定假日。本篇文章提供在👉薪資計算上應該遵守的《法令規範》與《工資給付》原則說明。
為保障具投票權的勞工得以行使權利，總統、副總統及公職人員選舉投票日為《勞動基準法》第37條所定放假日，具投票權且該日原屬工作日之勞工，依法放假一日 。至於勞工要如何出勤及相關薪資計算事關重大，因此，下文將對此進行詳細說明。
根據勞動部資料 ，自2017年起，我國連續八年調漲基本工資，月薪由2016年的20,008元調升至2024年的27,470元，累計調漲約37.3%；時薪則由2016年的120元調升至2024年的183元，累計調漲52.5%。
近來人資界持續升溫的熱議話題，即雇主在通知求職者錄取後反悔的法律效力問題，如果雇主在通知求職者錄取之後反悔，是否合法取決於僱傭契約是否已經成立。如果勞資雙方的僱傭契約已經成立，則雇主和勞工之間存在權利義務關係，雇主反悔將有可能觸法。今就此一熱門話題舉數個案例探討之。
將「差異化」操作運用得宜是傑報媒體廣告二十餘年仍屹立不搖的主要原因。【聚焦桃園單區】，深入耕耘並協助解決客戶在職缺需求上的困難；【整合實體通路(夾報、便利超商)與網路媒體(建置0800job網頁、成立臉書.Line@.IG)】，以大量曝光職缺，讓訊息傳播更放射擴散；運用【線上客服】一對一協助並解決求職者找工作的盲點與障礙，以快速找到適合的工作。順著媒體流行的浪潮，尋得客戶與人才頻繁運用的熱門工具，將職缺訊息強力播送。
員工體驗源自顧客體驗，將購買產品的行銷歷程對應到員工在公司的職涯生命週期，從尚未進到公司前瀏覽、投遞履歷表，到面試、報到、新人訓練，而後因個人學習至晉升發展到退休或離職，整個職涯生命週期，就是員工對公司的體驗歷程。這對公司的人力資源管理上，是一個非常重要的策略意義。
傑報「2019製造業薪資及福利調查」預估：2019年度調薪平均幅度，不論直、間接人員，調薪幅度皆以3.0-3.9%最多；且企業規模愈大，愈傾向調薪。在派遣與藍領外勞人力使用上，同樣有此現象。新進人員起薪標準在不同區域有明顯差異。福利方面，多喜歡使用「經濟性福利(如三節獎金)」與「娛樂及輔導性福利(如員工旅遊)」。即日起至9月30日止，加碼推出完成填表企業，可享「免費‧完整」電子檔分析報告，歡迎多加利用。
現代人生活緊張、工作壓力大，情緒有時難免脫鉤，在溝通應對上容易因誤解產生不必要的衝突。身為企業人資如何在第一時間內正確處理員工情緒並化解員工之間或部門之間的衝突？如何帶領員工做快速有效的溝通，以增進團隊合作？如何讓員工能全心全力投入工作、激發潛能，達成組織目標？傑報人資講堂5月份場次邀請知名專業諮商心理專家-林萃芬老師，從其專業與經驗，分享「化解員工衝突的心理輔導技巧」，提供人資朋友們從探索人際因應模式開始，了解衝突的情緒反應，以及如何對症下藥化解職場衝突。
組織中常見績效不佳的原因，有可能是企業主策略不當，找不到方向？或是主管階層管理不良，想不到好方法？也有可能是員工執行不力，做不到熱情。透過「原力覺醒共識營」的帶領，以「動態體驗」取代「靜態講座」能讓參與的成員們，發揮熱力，快速凝聚共識力量。
勞動部日前預告「外國人生活照顧服務計畫書裁量基準」修正草案，擬將外勞居住空間從現行每人3.2平方公尺提高至3.6平方公尺，增加0.4平方公尺（0.121坪）。傑報人力資源服務集團副總經理夏玉萍表示，對於勞動部修法增加外勞居住面積，主要在於提醒雇主關注並重視外勞宿舍的居住安全與生活管理，以期全面提升外勞的居住品質。
突然爆發的疫情危機，就像一場突如其來的考試：一樣的難題，不一樣的是各企業的不同解決辦法，以及由此收到的不同成效。測試了企業管理者的策略思維能力和心理素質、企業應對突發事件的應變能力、企業危機管理體系是否完善、企業內部溝通體系是否健全、企業員工對企業的信任度、忠誠度以及凝聚力…等。這些都是與人力資源部門有關的重要策略議題。
因應新冠肺炎疫情急速升溫，產業若因新型冠肺炎疫情影響致業務緊縮營運困難，事業單位得循《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》規定，經勞雇雙方協商同意，暫時縮減工作時間（一般稱「無薪假」）。但無薪假絕非雇主想放就放，程序上有其要件，請詳閱文章說明。
2019年12月，中國武漢也爆出不明原因肺炎，疫情快速蔓延至亞洲、歐洲、北美洲、大洋洲。世界衛生組織（WHO）確認，「武漢肺炎」元凶是一株人體首見的新型冠狀病毒株，命名為「2019新型冠狀病毒」。據此，勞動部職安署訂定「因應嚴重特殊傳染性肺炎（武漢肺炎）職場安全衛生防護措施指引」，協助事業單位落實職業安全衛生相關法令規定，並強化對職場生物病原體暴露危害之預防能力，有效防止疫情於職場擴散(註2)。為促使事業單位加強職場防疫措施，該署特別摘錄現行相關法令規範，訂定職場安全衛生防護措施指引，讓國內業者對於職場防疫相關措施能有所依循，並提醒勞工朋友強化自我防護及相關勞動權益保障事項，期能透過勞雇雙方共同合作與努力，確實防堵武漢肺炎進入職場。重點如下
少子化衝擊，企業天天喊著找不到人！
我們邀請到傑報人力資源服務集團桃園公司 吳宗偉經理 (Wilson)，帶HR們深入聊聊
