預防職場性騷擾及其他不法侵害防治教育訓練

主管篇

課程名稱

預防職場性騷擾及其他不法侵害防治教育訓練-主管篇

訓練對象

用人單位主管

7H

  • 課程效益
  • 協助用人單位主管瞭解職場霸凌、性騷擾、工作健康安全能有正確的及預防管理概念及自我保護、尊重他人、避免誤會做法，避免同仁在身心上於職場遭受危害、違反規定。
  • 協助用人單位主管了解法令規定及違規代價，一方面能防制霸凌相關發生，一方面促成瞭解並宣導自我保護、互相保護，更避免同仁淪為加害者角色，促進職場安全、身心健康、平等正義。
  • 協助管理及執行單位瞭解職場性騷擾及職場霸凌事件的預防作為、糾紛案件發生時的處理機制、協助流程、法律權利義務、法律責任及風險評估，以加強預防及應變實務能力、落實立即有效的糾正及補救措施作為，並檢視企業相關措施的優化方向。
  • 課程大綱
1.性騷擾及職場霸凌的發生型態與案例解析
課程內容：
▶ 職場管理與職場霸凌的一念之間-是正常管理還是職場霸凌？
  • 性騷擾
  • 肢體暴力
  • 語言暴力
  • 歧視與排擠
▶ 職場霸凌的法律代價-正確的職場相處模式及違規違法風險避免
  • 勞動基準法的懲處措施
  • 就業服務法的法律代價
  • 性騷擾防治法的法律代價
  • 性別工作平等法的法律代價
  • 刑法的法律代價
  • 關於工作歧視系列專法的法律代價
  • 職場不法侵害指引第四版重點解析
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程內容：
▶ 認識DEI
  • DEI：Diversity, Equity and Inclusion多元、公平、共融的認識
▶ 認識偏見、面對偏見、破解偏見
  • 無意識偏見
  • 思覺偏見
  • 從扭轉偏誤出發，尋找真確、破除偏見
▶ 創造職場多元共融
  • 企業落實DEI的實務策略與執行建議
  • 實踐DEI可能遇到的困難與解決建議
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程內容：
▶ 人我關係及釋放自我的關鍵-留『心』規劃、留『階』承擔
▶ 積極的人我溝通言辭
  • 以肯定式語言取代否定式語言
  • 以肯定式語言，啟動自我快樂動能引擎
▶  說法影響結果
  • 想法改變，人生跟著改變
  • 態度改變，人生跟著改變
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析

防治不法侵害

主動預防職場霸凌與性騷擾，降低勞資爭議與法律風險。

杜絕職場霸凌及性騷擾防治

主管篇

講師：林建銘

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講師介紹

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林建銘 首席顧問

本外勞勞動法令諮詢、勞資爭議處理協調、人力資源評估及制度規劃、工作規則/勞動契約及管理規章設計、企業薪資結構及成本規劃、薪酬管理、績效管理及績效考核、員工關懷及輔導機制、招募及留才制度、面談技巧、訓練發展與訓練制度建立、TTQS/ISO10015訓練品質稽核、勞資關係實務諮詢輔導、營業秘密保護及個資法、人力資源管理e化作業導入、就業服務及輔導諮詢、就業服務乙級技術士考照輔導

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林姿伶 專員 tzling@jbjob.com.tw

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