高效的時間管理與壓力紓解

課程名稱

高效的時間管理與壓力紓解

訓練對象

企業主管、全體同仁

7H

丁復興老師擔任多年企業培訓主管,實際參與建構人才發展系統,近年擔任獨立董事與企業顧問,融合企業經營管理。有效整合實務經驗與理論論述的專業能力,加上純熟的教學技巧、清晰的邏輯、熱誠的教學態度,是訓練界的楷模。其深入淺出的論述、幽默的表達、豐富的實務案例,循序漸進的引導聽眾奠定基礎理論進階實務到延伸運用,有效縮短工作與學習間距離。

1.時間管理與壓力紓解的座標觀念—達成目標、化解衝突
課程內容:

一、以時間管理達成目標、提升效率
         紀律、效能、熱忱
         注意工作情境與步驟、預防衝突


二、時間管理與執行四大座標

教學法:
  • 講授與破冰
  • 小組分享
  • 個別報告 
課程內容:

三、設定目標落實執行流程
         工作計劃步驟—就事論事、脫離情緒

 

四、時間管理與執行修練—提升績效
         價值—聚焦、簡化、標準化
         落實執行效率、化解無謂壓力

教學法:
  • 小組討論與競賽
  • 個案討論
  • 小組報告
課程內容:

五、時間管理與執行力問題分析
         改善時間管理問題

 

七、刺蝟原則:專業、工作、熱情
         肯定自我、找到價值

教學法:
  • 講授與問答
  • 小組分享
課程內容:

八、增強時間管理整合資源
         面對工作暴增、輕重緩急掌控

 

九、時間管理的工具
         零碎時間檢核表
         工作紀錄表﹝ABC紀錄分析﹞
         浪費時間改變對策表

教學法:
  • 角色扮演
  • 講授與示範
課程內容:

十、時間管理與的發動機
         管理的四p原則與蝴蝶效應

教學法:
  • 結論與複習 

溝通協作力

改善跨部門與跨世代溝通,促進團隊合作與和諧文化。

優質主管的換位思考與跨世代、跨文化引導溝通

講師:林建銘

高效的時間管理與壓力紓解

講師:丁復興

雙贏的溝通與衝突處理-預防不法侵害、化解衝突

講師:丁復興

講師介紹

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丁復興 顧問

工作計劃與執行力、效益式時間管理、內部講師的教學方法與表達技巧、成功的簡報技巧、雙贏的溝通與人際關係、掌控情緒壓力管理系列、非財務主管財報分析與數字管理、卓越的投資理財與財務自由

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(03)355-4436 分機196

林姿伶 專員 tzling@jbjob.com.tw