人資觀點
2024-06-24
少子化與高齡化影響，企業找人愈來愈難。政府為提升勞動力，持續推展鼓勵高齡就業。本文提供高齡就業四個案例並輔以ABCD四個原則相呼應，深入淺出分享高齡就業在心態上的轉折與如何取得平衡？
企業福利成本逐年攀升，加上市場競爭激烈，人資要如何兼顧「人本親和的軟性特質Soft HRM」與「強調組織至上、經濟效益的硬性特質Hard HRM」實行職場健康管理。
依據勞動部《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》規定，「無薪假」不得逕自實施。並強調「無薪假」並非僱主隨意實施的措施，其實施程序有其必要的要件。以下是相關的注意事項說明。
對於就讀的外國留學生和其他華裔僑生，是否可以利用課餘時間打工賺錢呢？如果雇主僱用了上述的僑生和外國學生，他們需要注意哪些事項呢？今天我們將針對這些問題進行討論。
「性平三法」包含《性騷擾防治法》、《性平工作平等法》（將改為《性別平等工作法》）及《性別平等教育法》。「性平三法」實施已近20年，因各法非同時制定，各自擁有獨立的立法意旨、適用對象以及範疇。
員工離職，即終止勞動契約。終止之勞動契約終止權包括單方終止和雙方協議終止。本文以「員工單方終止勞動契約」為題，為人資朋友彙整《勞動基準法》中相關規定，包括「預告終止」、「不經預告終止」、「資遣費」與「服務證明書」等說明。
數位科技日新月異，每天都有新科技取代原來舊有的熟悉工具。隨著網路普及、行動上網增加與社群工具更頻繁使用下，求職著在找工作上已有了明顯的變化，身為企業招募人才的第一線人資，了解新科技目前最新發展與未來趨勢變化，更是刻不容緩。 傑報人資講堂於3/22以數位招募發展及轉型為題，邀請中央大學人力資源管理研究所教授鄭晉昌與神達電腦集團陳欽專副總經理談「數位潮流下，人才在招募與管理的轉型」，分享人力資源在數位科技上的最新應用與技術，提供人資在招募與管理上新的思維與作法。
對於人資朋友來說，協助雇主依循法條規定在面試前告知求職者薪資只要依循法律規範照做即可。反而是如何在招募面談上更精進，協助公司找到需求人才，才是招募的重要關鍵點。 傑報人資講堂於3/15特別邀請資深顧問林建銘從「就服法修法出發-談招募流程執行及風險管理」提供人資朋友在面談流程設計、職能問題設計、選人決策模式及面試與通知的風險預防上的應有的思維與作法，以下分別節錄顧問精采的分享，提供參考。
企業主管常常在專業職能上能盡情發揮，但無論是主管自身還是企業，往往忽略了管理職能的培養與精進，造成主管擅於「做事」，卻不擅於「管事」。以致造成主管的管理能力跟不上企業的成長速度。有鑑於此，傑報人資講堂特別規劃「主管應該要知道的專業系列課程」，將經常會碰到的某一專業領域的通識知識，以深入淺出方式提供單位主管有一完整概念，藉以厚植主管硬底子及培養主管真功夫。
傑報人力資源服務集團在外籍移工的管理上秉持著「您的員工，我的家人」核心服務精神，尤其在活動舉辦上總是推陳出新，創意不斷！不論是強健身心的籃球比賽、表現藝術美感的燈籠比賽、展現廚藝的異國料理大賽…，今年更大膽推動需要語言、肢體與臨場反應的『移工中文演講競賽』。
根據勞動部評估，我國移工人數預計10月中旬前後就會突破70萬人，且今年發生多起重大移工意外死傷事故，促使政府更重視移工的政策與管理。傑報人力資源集團自發展外籍移工服務以來，每年皆榮獲勞動部勞動力發展署「私立就業服務機構從事跨國人力仲介服務品質」評鑑A級殊榮；且獲得的評鑑總成績一年比一年優異。
共識營表現形式多元，其中體驗式共識營是最能打破枯燥乏味的課程氣氛，體驗式共識營有「符合人類遊玩的本能、提高專注的學習力、運用工作的人生縮影、反映真實的人性與透過活動帶領與學員回饋提升學習效益」五大優點，提高目標任務的達成。
