傑報人力資源服務集團總經理陳欽碧表示，「人才是企業經營之鑰；人力資本是企業競爭的關鍵；人力資源管理是企業組織發展的基石。」期許傑報能一直在人資領域上夥同所有同仁及企業客戶「一起共好，好上加好」。

傑報人力資源服務集團副總經理兼外勞事業部協理夏玉萍表示，此事件更凸顯移工宿舍管理的重要性。傑報第一時間隨即再次發送「小心用電保護安全」文宣並啟動三天內完成宿舍宣導作業

傑報林建銘建議，無論人資朋友是否皆以全盤知曉並知如何因應與準備，仍建議多參加政府宣導，這對勞檢員在篩選名單與檢察稽核時絕對是有助益的。

洪茂春表示，不論製造業或服務業，人資朋友在招募人才上，應先充分與單位主管溝通所需求人才的「特質潛能」。如理性特質偏重左腦思考-重歸納、數字、表單、順序…；感性特質偏重右腦思考-重圖像、顏色、想像、空間…。瞭解與分析的愈詳細，在招募人才上就愈不容易出錯。

「培養人才比找人才更重要」。從大環境面來說，在高齡化、少子化的情勢下，沒得慢慢挑人才，要先存有「先有柱再有樑的心態」找人才。同時，最重要的觀念是「自己的人才自己培養」。

在非核心人力的激勵做法上，建議「實質回饋與言語讚揚」雙軌並進。如加薪、提高獎金、增加福利，公開表揚、擔任種子導師、經驗分享等。除透過個人獎勵激勵外，建議改善工作環境、規範、流程、提供舒適休憩場所、休閒空間、建置員工健康、心理安全機制，讓非核心人力成員同核心人力員工一樣，在合理適當的環境工作，為企業創造高營收與高績效。