- 填表提醒與操作
- 首次填表企業請先註冊再行填寫。
- 各大題的問項請逐一選填並存檔。
- 第參大題【人員薪資】採多小題合併問項設計，請依影片操作方式逐一填答。
※若無法觀看影片請點選下方連結https://youtu.be/6tNvwhk4JKU
- 填表完成與確認
- 完成填表請於傑報官方LINE留言與客服聯繫。
- 請留言【公司名稱+統一編號+已完成填表】以利快速為您服務。
- 傑報官方LINE客服服務時間：【周一到周五 09:00-12:00 ; 13:00-17:00】。
- 名詞釋義與定義
- 一、職位職務定義
直接參與產品之生產作業，如操作機器設備、裝配產品、包裝…等作業之人員。
(註：不含現場班組長/領班之管理職人員、藍領外籍移工、派遣員工。)
直接參與產品生產作業以外人員，分二大類。
(1)工程技術：工程、生產、技術，與供應鏈職系：製程、品保、環安、研發、設備、資材…等)。
(2)幕僚行政：幕僚、行政、客服、助理、秘書，與後勤專業職系：財會、人資、總務、資訊、法務、…等)。
(註：不含管理職人員、外派人員、藍領外籍移工、派遣員工。)
從事管理工作，擁有職務相應的權力、責任和管理技能，在組織管理負有領導和指揮部屬完成任務的責任，以及通過協調和監督其他人的工作來完成組織活動中的目標，依其組織管理範圍或賦予的權責由低至高分層級：
項目 | 說明 | 職稱 |
現場班組長 Team Leader | 主要負責生產線生產排程進度安排、生產問題反饋與必要處理、生產作業執行與作業人員管理。 | 可能是班長、組長、線長、領班等。 |
基層主管 Supervisor/ Section Manager | 通常是依功能/產品類別/製程…等設立的單位基層組織的主管，或負有協助部門將須負責的「事」做好，並開始練習如何管人。 | 可能是課長、科長、襄理、副理。 |
中階主管 Manager | 通常管理及督導二個(含以上)的課級組織單位，或管理者主要權責是以「帶人」為核心任務，打造有效團隊，並完成整體績效。 | 可能是副理、經理、資深經理、副廠長。 |
高階主管 Director、AVP、CXO | 通常管理及督導該功能所轄組織或二個(含以上)的部級組織單位，或管理者主要權責是以協助經營階層主管串連「企業策略/佈局」，以策略性作法帶領團隊完成任務。 | 可能是處長、協理、總監、XX長（例如研發長、技術長…）。 |
經營階層主管（VP、GM、CEO） | 通常管理及督導事業群/BU(含)以上組織單位，或管理者主要權責是串連「企業策略/佈局」，以策略性作法帶領團隊完成任務。 | 可能是XX長（例如研發長、技術長…）、副總經理、總經理、執行長…。 |
(註：因各企業組織規模、結構不一，管理職主管的職稱也不盡然一致，建議填答時，依上述之「管理範圍」或「賦予權責」作為對焦參考。）
- 二、職位職務調查
(一) 直接人員/藍領外籍移工：請填寫「班別」所對應的平均「月全薪」。
(二) 間接人員（不含外派人員）：請填寫「職務」、「學歷」、「班別」所對應的平均「月全薪」。
(三) 主管職（不含外派人員）：請填寫「職務（主管層級）」、年資所對應的平均「月全薪」。
- 三、薪資定義說明
(一) 平均月薪（經常性薪資）＝ 平均固定薪資 ＋ 平均經常性變動薪資（不含年終、紅利、加班費等非經常性報酬）
(二) 固定薪資 ＝ 本薪（底薪）＋ 每月固定發放之各項津貼（不因出勤或績效而變動）
名稱
定義
範例
項目
是否屬固定薪資
判斷原則
(三) 底薪：或稱基本薪資、基本工資、本薪，指按月、計日、計時或計件之固定薪資報酬。
(四) 夜點費與班別津貼：非按月，請統一換算為月平均額度。
(五) 技術津貼: 具備特定專業技能、證照或技術能力，而按月固定發給之津貼，如證照津貼、專業技能津貼、機台操作津貼、語言津貼等。（註：若非按月發放，請統一換算為月平均額度計算。）
(六) 其他津貼：指夜點費與班別津貼以外之其他按月支領之經常性給與的固定津貼或補助費或獎金，如全勤獎金、交通津貼、XX固定獎金..等。(註：若非按月，請統一換算為月平均額度或該職類之一年度(12個月)月平均額度計算。)
(七) 變動薪資 = 非固定金額且依工作績效、業績、生產量或考核激勵條件發放的薪資或獎金。通常以每月或固定週期發放為主，屬經常性給付，例：績效獎金、業績獎金、佣金、產能獎金等。又一次性或非固定周期發放之獎金（如年終獎金、專案獎金）不列入變動薪資。(註：若非按月，請統一換算為月平均額度或該職類之一年度(12個月)月平均額度計算。)
薪資調查客服專線
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