本集簡介
企業在做績效考核、人才晉升時，真的有看見「所有人」嗎？
本集《HR小沙龍EP11》邀請曾經擔任LED大廠(億光電子)李瑞明副總經理Richard，深入分享在人才晉升與管理制度中，最容易被忽略卻最致命的問題——「倖存者偏差」。
我們總是關注那些被晉升、被表揚、績效最亮眼的人，但那些長期默默努力、卻始終沒被看見的同仁呢？
從客戶滿意度調查，到績效考核制度，本集帶你拆解：
為什麼數據有時候會「騙人」？
HR如何避免只看見明星員工？
為何有人工作18年卻從未升遷？
「沒被注意到的人」其實才是真正的管理問題？
如何建立更公平的人才晉升規劃？
如果你是 HR、主管，或正在思考組織管理與人才培育，這集會帶給你全新的視角!
本集來賓
李瑞民老師
分段摘要
00:00 晉升制度最大的管理問題
02:29 什麼是「倖存者偏差」？
06:30 有人18年沒升遷，主管竟然不認識他
07:12 被忽略的人才，才是真正的管理風險
08:06 主管如何避免晉升制度失衡
10:03 為什麼不能永遠只升最優秀的人？
13:16 晉升制度的「四象限思考法」
20:49 人性會刻意忽略關鍵資訊？
23:22 沒有升遷的人，真的是不優秀嗎？
27:44 HR與主管最該關心的人：長期沒升遷的員工
