HR的ESG大未來

企業永續行動力的人資新攻略

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環境與氣候變異與日俱增，加速CSR與ESG議題白熱化，各國政府與企業紛紛投入環境永續行動之列！傑報人資講堂四月課程以ESG為主題，特別邀約專家陳閔揚顧問，聚焦探討HR與ESG的關係及其因應對策；並藉由商業模式圖(Business Model Canvas)共同實作「組織與人力資源盤點模型」，讓人資朋友們更了解在企業永續議題中HR應扮演的關鍵角色與必備的關鍵職能。

 

CSR，Corporate Social Responsibility企業社會責任，簡稱CSR。
ESG，環境保護Environment；社會責任Social；公司治理Governance，簡稱ESG。

課程特色

  • 一次搞懂「ESG脈絡」
  • ESG因應對策與「HR的連動關係」
  • 分組實作「HR該怎麼助攻推動ESG」

適合對象

  • 企業主．人資主管
  • 專案主管．專案承辦
  • 對ESG與HR有興趣者

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講師簡介_陳閔揚 顧問

  • 學歷

    英國薩克塞斯大學_科技與政策中心-科技與創新管理碩士

  • 證照

    ISO 14064-1 溫室氣體盤查主導稽核員

    ISO 14064-2 抵換專案確證員

    ISO 14067 碳足跡主導稽核員

    ISO 50001 能源管理系統主導稽核員

    PAS 2060 碳中和確認員

  • 經歷

    查驗證機構專案顧問

    工研院派駐經濟部工業局、能源局

    東元集團_安惠資訊科技-專案產品經理

    鴻海集團_富鴻網-產品副理

    祐家生技_董事長特助

    經濟部精密機械小組_專案經理

課程講綱

(一)ESG在夯什麼？

  1. ESG議題發展歷
  2. ESG v.s. CSR
  3. ESG v.s. SDGs
  4. ESG v.s. 碳管理

(二)ESG的運作需求與因應對策-1（E環境篇）

  1. 氣候變遷應對方法之過去與未來
  2. 綠色產品設計及循環經濟
  3. 永續發展要求-淨零排放

(三)ESG的運作需求與因應對策-2（S社會與G治理篇）

  1. 組織結構與人力資源
  2. 商業對策和供應商管理
  3. BPM企業流程再造

(四)組織與人力資源盤點模型實作

講座流程

  • 13:30-14:00(30) 報到

  • 14:00-14:10(10) 開場

  • 14:10-15:30(80) ESG運作需求與因應對策

  • 15:30-15:50(20) 中場休息

  • 15:50-16:50(60) 實作與演練

  • 16:50-17:00(10) Q&A

HR的ESG大未來03

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