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2024年4月24日(三)｜13:30-17:00
桃園市工業會1101教室
(桃園市桃園區縣府路332號11樓)
桃園市工業會1101教室 (桃園市桃園區縣府路332號11樓)
工作計畫超完美，落實執行卻掉漆？
同仁各個有認真，實際成效很傷心？
行事負責很重要，態度當責開長紅！
培養同仁當責是有方法有工具的。本課程為您邀請到擁有豐富培訓經驗的【丁復興顧問】，分享如何從管理開始「設定目標、落實執行及持續改善」，並運用工具成功培養同仁的當責心態，建立企業當責文化，超越績效目標，營業跳級成長。
課程特色：實際演練｜小組討論｜案例探討
適合對象：人資、教育訓練承辦｜專案主管、專職承辦｜主導團隊績效策畫者
一、管理基礎
(一)設定目標
(二)透過計畫精準執行使命必達
二、成功達陣
三、落實當責四大關鍵
四、當責的ＡＲＣＩ法則
五、工作計畫的工具
三、啟動蝴蝶效應
六、啓動改變達成願景
擔任多年企業培訓主管，實際參與建構人才發展系統，近年擔任獨立董事與企業顧問，融合企業經營管理。有效整合實務經驗與理論論述的專業能力，加上純熟的教學技巧、清晰的邏輯、熱誠的教學態度，是訓練界的楷模。其深入淺出的論述、幽默的表達、豐富的實務案例，循序漸進的引導學員奠定基礎理論進階實務到延伸運用，有效縮短工作與學習間距離。
學經歷
國立中央大學財務管理研究所碩士
輔仁大學企業管理系學士
專精課程
免費報名2位
傑報VIP客戶
(合約效期內，需審核)
一般票價
500元/位
地點：桃園市工業會1101教室 (桃園市桃園區縣府路332號11樓)
桃園市政府電動低底盤無障礙免費接駁巴士：桃園市政府站下車，每15-30分鐘一班。 (桃園火車站乘車處：桃園火車站大同路出口 遠百FE21門口，約10分鐘車程)
03-355-4436 分機537、535
傑報總公司：03-355-4436