台日交流

台日交流會討論過程

2023/10/24非常開心歡迎「桃園市勞動局-跨國勞動事務科」與「日本-勞働政策研究‧研修機構」偕同蒞臨公司參觀訪問。議題主要聚焦在「外籍移工管理與機構運營」,分享台灣與日本雙方在移工管理上的做法與意見交流。同時,會後也撥冗時間參觀傑報在平鎮區的外籍移工宿舍-幸福村。

日本勞働政策研究‧研修機構調查員兼翻譯高板彩加、調查部主任調查員輔佐石井和広、傑報集團陳欽碧總經理、傑報集團夏玉萍副總經理(由左至右)

感謝「桃園市勞動局-跨國勞動事務科」推薦傑報,三方友好都致贈小禮物,交流互動非常熱絡,市府與日方對於傑報的用心安排也非常感謝。期待下次參訪再會!

桃園市勞動局-跨國勞動事務科與日本-勞働政策研究‧研修機構偕同傑報集團同仁大合照

 

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傑報動態

台日交流

感謝「桃園市勞動局-跨國勞動事務科」與「日本-勞働政策研究‧研修機構」偕同蒞臨公司參觀訪問,分享台灣與日本雙方在移工管理上的做法與意見交流。市府與日方對於傑報的用心安排也非常感謝。期待下次參訪再會!

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法令釋疑

「無薪假」薪資等應注意事項

依據勞動部《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》規定,「無薪假」不得逕自實施。並強調「無薪假」並非僱主隨意實施的措施,其實施程序有其必要的要件。以下是相關的注意事項說明。

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人資觀點

「控制」還是「輔導」? 談”四眼原則(four-eye principle)”

“四眼原則”意思是四隻眼睛盯住,或者說是兩個人規則。有些企業中的關鍵部門的關鍵職位會安排其他部門的第二人從旁控制與輔導,以降低經營風險並保障利潤被合理的管理。依此而論,人資部門的定位應屬於「跨疆界擴張者」,此角色在對內或對外應如何作為?本文以西門子公司為例,說明此角色的優點與運作機制。

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