在招募與面談實務上
經常遇到的困擾有:
1
如何有效設定『錄取標準』與『面談程序』以評估應徵者是否合適?
2
面談後覺得不錯的應徵者,卻選擇另一家公司?疏忽的關鍵環節是?
3
錄取且順利報到的新進同仁,表現卻不如預期?如何操作降低落差?
人才招募愈來愈嚴峻,如何優化『甄選過程』與『面試步驟』以提高招募成效留住好人才,為人資朋友們必須持續精進的必修課。本課程從『策略思維』開始->逐步引導在面談程序上『各個環節點的重點與技巧』->至面談後的評估與任用決策;為學員們扎下厚實的面試根基。
課程效益
1.懂得分析
以現況為基礎的招募策略思維
2.優化約訪
面談前置作業->以降低不適任應徵者的約訪比率
3.了解技巧
『結構式與行為式職能面談』->以評估應徵者適任狀態
4.一起學習
在面談中->強化『適任應徵者的報到意願』
課程講綱
人力資源領域專家
領導統御、撰寫履歷自傳、績效管理、問題分析與解決、人力資源管理、溝通協調、求職面試技巧提升、人力資源發展、職涯規劃、人際關係與互動、團隊建立與發展。
經歷與證照
本課程適合
單位主管、人資主管
招募人資、承辦窗口
培訓人員、儲備幹部
課程流程
報到
開場
招募甄選與面談(上)
茶敘聯誼
招募甄選與面談(下)
Q&A與自由交流
地點:桃園市工業會1201教室 (桃園市桃園區縣府路332號12樓)
桃園市政府電動低底盤無障礙免費接駁巴士:桃園市政府站下車,每15-30分鐘一班。 (桃園火車站乘車處:桃園火車站大同路出口 遠百FE21門口,約10分鐘車程)
03-355-4436 分機537、535