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第一天活動課程規劃表
1.掌握內部講師的定位與教學展開流程(2hr)

一、掌握內部講師角色定位

  • 釐清GAS(目標、態度、技巧)
  • 創造學習情境
  • 7.38.55定律，取得信任

二、正式教學準備—聚焦

  • 目標、課綱、自我介紹
  • 講師教學前準備與破題

三、整合課綱與邏輯—開立方程式

  • 明確主題與目標
  • 找出問題與原因
  • 採取具體對策與益處

講師的定位與使命:

  • 講授破冰(引發思考與互動)
  • 釐清定位
  • 目標設定
  • 課綱展現
  • 自我簡介
  • 初步活動

融合課綱與教學內容:

  • 明確授課邏輯
  •  有效展開對策
  • 達成教學目標
2.增強表達技巧、克服緊張、提升效果(2.5hr)

四、展開課程內容、融入情境

  1. 掌握傑出表達技巧的model
  2. 熟悉舞台的肢體動作演練
  3. 示範、實做與成果討論
  4. 課程設計流程
    克服緊張的實際做法演練

五、掌握教學效果關鍵因素

  1. 非戰之罪─場地、行政與設備
  2. 資料不熟─學員需求起點行為
  3. 表達技巧─同理心、引導法
    創造對比與行動方案
    個案手法與操作討論
    案例討論
  • 教學方法的要點:
    講授
  • 如何提升表達力
    個別登台演練
  • 提升表達力的心得
    小組討論
  • 教學效果與因素掌握
    講授
    案例分享
  • 個案研討
    小組討論
3.以結構化教學法製作教案、實戰演練(2.5hr)

六、結構化教學法製作教案

  1.  輕鬆開場破冰20%
  2. 內容以案例鋪陳50%
  3. 有效發問與回饋15%
  4. 完美結尾與回味15%
    教材教案產出

七、小組實戰演練

  • 創造魅力的教學法
  • 講師登台原則與實戰練習
    講師回饋
  • 結購化表達的要點:
    教材教案產出
    案例分享
  • 如何運用結構化表達
    演練
  • 複習第一天課程內容:
    講授與複習
    結構化表達原則
  • 準備引言
第二天活動課程規劃表
4.操作多元能力與演練各類互動方法(3.5hr)

八、課堂多元教學手法

  1. 講師課堂發問能力
  2. 講師觀點歸納能力
  3. 整合語言與非語言說服技巧
  4. 同理心傾聽能力練離
  5. 課堂觀點轉換與實做練習

九、如何創造互動與故事案例

  1. 理論與故事的連結
  2. 故事的起承轉合與教學呼應
  3. 設計問題討論帶入教學
  4. 故事、理論、角色扮演連結
    實際案例展現
  • 非語言表達的要點:
    講授
    案例分享
  • 如何整合表達與說服力
    演練
    講師回饋
  • 多元教學手法掌握
    故事、理論，討論三合一
    案例分享
  • 薛長興個案研發
    課後行動方案
5.透過期中試講找出缺點與改善方向/6-8分鐘短演練與回饋(3.5hr)

十、期中演練與缺點校正

  • 以結構化教學試講與回饋
  • 登台原則提醒
  • 複習引言的技巧
  • 登台演練
  • 講師回饋

十一、期末試講準備

  • 授課魅力的要件
  •  整合工作教案
  • 即訓即用的教學方法
  • 準備下週正式試講
  • 期中驗收
    缺點校正
    期末後續改善
    如何整合工作教學
    實做演練
  • 結論與總結
  • 登台跟催要點
第三天活動課程規劃表
6.多元教學手法與正式登台準備事項1hr

十二、掌握成人教學原則

  1. 準備原則─扣回日常生活與情境
  2. 對比原則─善用對照
  3. 引導原則─多鼓勵發表與互動
  4. 同時學習原則─區格主、副、輔學習課堂問題覺察力

十三、期末正式登台前的準備

主題與目標
重點與課綱
講師連結與熱忱

  • 複習課程內容:
    講授與複習
    結構化表達原則
  • 教學重要手法
    講授
    實際練習
    角色扮演
    案例分享
  • 登台前準備事項
  • 準備引言
    演練
7.正式驗收試講/每人演練與回饋(5.5hr)

十四、魅力講師登台

  1. 增強教學活動與結構
  2. 教材對比展現
    引言的技巧
    登台演練
    講師回饋
  • 實戰驗收
    實做演練
    講師回饋
    彼此分享
8.結論～培養讓人心儀的表達魅力(0.5hr)

十五、結論

  1. 講師登台檢核表
  2. 舞台魅力的要件
  3. 身教、真誠、無私
  4. 優缺點總評與改善方向
    ．化繁為簡、化簡為易
    ．化易成趣、化趣成道
  • 結論與總結
  • 未來登台跟催要點

講師介紹

Picture of 丁復興 顧問
丁復興 顧問

工作計劃與執行力、效益式時間管理、內部講師的教學方法與表達技巧、成功的簡報技巧、雙贏的溝通與人際關係、掌控情緒壓力管理系列、非財務主管財報分析與數字管理、卓越的投資理財與財務自由

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諮詢與聯絡
(03)355-4436 分機196

林姿伶 專員 tzling@jbjob.com.tw 

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