此課程以目標方針及營運指標進行策略展開與目標設定為主。

企業若能於課前提供完整之新年度目標方針及營運指標，則本課程可協助於課後產出實際績效目標項目及考核指標。

若企業無法於課前完整提供新年度目標方針及營運指標，講師可協助於課中討論出策略草案，並依據策略草案研擬出績效目標項目草案及考核指標草案，供企業於課後決策。

講師亦可以虛擬企業為範例，帶領參訓成員體驗式學習，演練實做虛擬目標方針及營運指標，並產出虛擬績效目標項目及考核指標。