方惠民顧問

中央大學人力資源管理研究所碩士

人力資源制度及系統(e-HR)建置與推動、勞資爭議處理、人資管理實務

佳格食品(台灣及大陸)集團人資長

台灣勞基顧問集團顧問/講師

中華人力資源管理協會桃園分會教育訓練組召集人

姚建甫 顧問

中央大學人力資源管理研究所碩士

人力資源管理系統規畫與建置、職能管理系統規畫與建置

人力資源e化設計與規劃

人力資源管理系統輔導

績效與職能管理設計與輔導

課程效益

認識

績效管理運行
績效管理循環

瞭解

績效管理優點與風險
管理與評核的差異

學習

正確設定績效目標
設定工具與目標管理

避免

績效評核常犯錯誤
注意事項與如何因應

強化

績效面談溝通技巧
績效輔導(指導部屬)

適合對象

部門主管/專案經理
優化績效管理技巧

人資主管/承辦人員
提升人資專業能力

人資新鮮人/興趣者
增加績效管理知識

 

線上直播【★】表示有實作演練或案例互動

合約客戶報名乙堂0元，報名兩堂500元 ｜ 非合約客戶報名乙堂1,000元，報名兩堂1,500元

  • 合約客戶報名乙堂0元，報名兩堂500元
  • 非合約客戶報名乙堂1,000元，報名兩堂1,500元
  • 11/17(四)14:00-16:30｜線上直播
  • Part 1 績效管理與績效評核
  • 地點：Teams線上會議室

(一)績效管理運作框架
(二)績效管理v.s.績效考核
(三)設定目標-目標管理與KPI

  1. 目標管理(MBO)與關鍵績效指標(KPI)
  2. 設定符合SMART原則的目標與考核指標
  3. 系統化目標設定提升績效考核效能
  4. 操作類員工如何設考核指標
  5. 目標設定常見問題
  6. 案例探討與解決方案【★】
  • 12/15(四) 14:00-16:30｜線上直播
  • Part 2 績效評核與績效面談
  • 地點：Teams線上會議室

(一)績效評核應用解析

  1. 主管喜歡績效評核嗎?
  2. 理想與不理想的績效評核
  3. 常犯偏誤與避免偏誤因應對策
  4. 系統化績效評核作業與結果運用

(二)影響評核的責任與障礙

(三)績效面談

  1. 績效面談策略與步驟
  2. 案例探討與解決方案【★】

(四)績效輔導

  1. 績效輔導目的與怎麼做？
  2. 績效輔導面談流程與輔導輔助工具

票價說明

  • 合約客戶報名乙堂0元，報名兩堂500元
  • 非合約客戶報名乙堂1,000元，報名兩堂1,500元
活動已結束

講座流程

※講座流程依講師實際授課為準※

．13:40-14:00(20) 開放上線進場
．14:00-14:05(05) 活動開場
．14:05-15:25(80) 第一階段課程
．15:25-15:30(05) 休息
．15:30-16:30(60) 第二階段課程
  • 課程洽詢：tzling@jbjob.com.tw｜傑報LINE官方帳號ID:@jbhr01
  • 客服專線：03-355-4436分機537林小姐
  • 主辦單位保留議程與講師調整修改之權利；最新訊息請參考活動網頁
  • 服務時間：週一至週五9:30-12:00；13:30-17:00

參加線上說明會注意事項

  1. 本課程使用軟體為Microsoft Teams，建議可先行下載。
    (下載網頁:https://bit.ly/3zxlcn0)
  2. 活動前二天以E-mail寄發活動【課程視訊連結網址】
  3. 登入視訊課程填寫規則《請見下圖示說明》
    在【輸入名稱】處，填寫【公司名稱+中文全名】範例【傑報 王小明】
    輸入完成後請點選《立即加入》。
  4. 上述完成後如連線失敗，可能貴公司內部網際網路阻擋，【建議使用私人網路連線】。

若有任何登錄/操作問題歡迎加入傑報LINE官方帳號 【ID：@jbhr01】聯繫值班客服

(03)355-4436#537 林小姐

tzling@jbjob.com.tw