課程目的

授課多年來,由於個人有財務管理專長,很多企業或學員在聽過我的溝通、簡報或內講…課程後,都曾請我談談財務分析。但財管專業出身的我知道,這不是有趣容易的課題!不是無意中把內容談的太僵硬,就是栽進專有名詞內迷惘,要把財報分析運用到管理、投資、執行…那更困難。直到有機會擔任上市公司獨立董事並親身體驗財務自由之後,我才決定用最淺顯易懂方式向『非財務專業出身主管』分享這高難度主題。

 

要把財報分析變有用,首先須對企業經營呈現於財報數字的關聯有高度認知。其次,須輔佐案例並化繁為簡地呼應財務指標的動態變化。最後,揭露與判讀財報數字時,所見數據通常為真但描述或決策卻有誤,如何精準解讀資訊連結數字管理、提升績效,本課程必能給予很大幫助

 

武俠小說中,修練內功心法的過程,實在比不上華麗招式有趣,但有上乘內功高手,往往能用最平凡招式創造最不平凡的效果,本課程對非財務專業主管是鍛練數字管理、提升績效的基本功指南,對資深人員是航向財務自由或更高職階起點。

財報核心精神-風險控管與獲利意識(1hr)
  • 風險控管與獲利平衡
    》財務報表與風險控管
    》從財報看獲利與經營本質法
    》交易、投資、經營
  • 以財報展開管理執行
    》設定目標、展開行動
    三大財報表精神與科目複習

📖財報分析是科學精神

  • 複習財報重點
  • 掌握價值數字管理本質

📖以財務報表進行管理

  • 量化目標與對策
  • 追根究底的行動
  • 財務數字背後意義
分辨價值與魔鬼-資產負債表中的風險與績效(2.5hr)
  • 以財報達成目標、規避風險
    財報的重要性與判讀
    實務演練(辨識萎縮風險)
    實務演練(辨識倒閉風險)
  • 以資產負債表判斷風險與價值
  • 規模、負債、淨值
    運用核心資產達成目標
    》財報關鍵連動指標
    》淨值、應收、存貨、費用

📖價值與魔鬼的差異

  • 高品質資產
  • 無低估負債
  • 合理規模與數字

📖財務決策—比重與配置

  • 流動性風險
  • 地雷的樣貌
  • 避免癌細胞蔓延
從損益表思考結構性獲利能力(2hr)
  • 損益表的架構與獲利能力
    》營收、成本、毛利、費用
    》快速透視損益表
    比較台積電與聯電獲利能力
  • 以宏觀角度看結構性獲利能力
    》成長、持續、穩定、管理力
    》掌握公司動能與創新步驟
    實際提升公司獲利

📖損益架構與獲利

  • 結構性獲利
  • 本業經營力展現

📖損益表密碼解讀

  • 結構性獲利力
  • 好公司的定義
  • 核心競爭力
獲利品質與週轉風險(1hr)
  • 真正的關鍵指標》現金流量
    現金流量表的結構與意義
    現金與競爭優勢》變成巴菲特創造現金能力與投資

📖數字的績效指標—現金

  • 創造現金能力
  • 巴菲特看標的
  • 以績效指標查核成效
結論:精準運用財報(0.5hr)
  • 培養運用財報的能力》三大財報的靈魂》數字管理的精神

📖財務理論的精神

📖了解全局、掌握重點

講師介紹

Picture of 丁復興 顧問
丁復興 顧問

工作計劃與執行力、效益式時間管理、內部講師的教學方法與表達技巧、成功的簡報技巧、雙贏的溝通與人際關係、掌控情緒壓力管理系列、非財務主管財報分析與數字管理、卓越的投資理財與財務自由

了解更多
諮詢與聯絡
(03)355-4436 分機196

林姿伶 專員 tzling@jbjob.com.tw