
人資觀點
下對上職場霸凌是什麼?HR如何防制與因應主管遭霸凌
俗話說:「狗咬人不稀奇,人咬狗才稀奇。」在職場霸凌的討論中,我們習慣將目光聚焦於主管對部屬的權勢壓迫-那是「狗咬人」,屢見不鮮。然而…

俗話說:「狗咬人不稀奇,人咬狗才稀奇。」在職場霸凌的討論中,我們習慣將目光聚焦於主管對部屬的權勢壓迫-那是「狗咬人」,屢見不鮮。然而…

收服Z世代,不能只靠加薪!HR有哪些留才錦囊?
Z世代進入職場後,HR是不是常聽到這些問題:
「為什麼他一直問『為什麼』?」
「以前這樣做都沒問題,現在年輕人怎麼不能接受?」
「才剛進公司沒多久,怎麼又想離職?」
但問題真的只是「Z世代難管理」嗎?

組織變革,真的只是老闆和高階主管的事嗎?
當企業要導入新事業、新產品、新技術,甚至只是調整績效制度、薪酬制度,對HR來說,往往都意味著一連串的人事、制度與溝通挑戰。
但變革最難的,從來不是「把組織圖重新畫一次」。