
人資觀點
下對上職場霸凌是什麼?HR如何防制與因應主管遭霸凌
俗話說:「狗咬人不稀奇,人咬狗才稀奇。」在職場霸凌的討論中,我們習慣將目光聚焦於主管對部屬的權勢壓迫-那是「狗咬人」,屢見不鮮。然而…
😷防疫總動員,一起認真做💯!感謝桃園市長鄭文燦參訪傑報幸福村,細心了解幸福村在防疫上的❤️攻略。除了消毒、記錄健康表及公共區域強力宣導外;運用社群平台成立「居家檢疫關懷群組」❤️以利即時佈達掌握移工需求;同時採購讀卡機,協助移工上網採購口罩❤️,以同理心相待外籍移工。鄭文燦市長特別強調,在新冠肺炎疫情警報尚未解除前,共同防疫維護美好家園是大家的責任與義務,非常感謝傑報在防疫上的努力與積極做為👍
🎉感謝參訪貴賓🎉
桃園市長鄭文燦.勞動局陳靜航局長‧陳秋媚科長‧邱國欽股長.平鎮工業區產業發展協會曾寶祥理事長.平鎮工業區服務中心許月明專員.健鼎科技王馥蓉副理
影片花絮:https://youtu.be/SN6xcsq0TaI
傑報幸福村:https://jbjob.com.tw/?page_id=1157
傑報幸福村防疫『心』攻略 最高準則『同理心』至上:https://jbjob.com.tw/?p=1958

俗話說:「狗咬人不稀奇,人咬狗才稀奇。」在職場霸凌的討論中,我們習慣將目光聚焦於主管對部屬的權勢壓迫-那是「狗咬人」,屢見不鮮。然而…

收服Z世代,不能只靠加薪!HR有哪些留才錦囊?
Z世代進入職場後,HR是不是常聽到這些問題:
「為什麼他一直問『為什麼』?」
「以前這樣做都沒問題,現在年輕人怎麼不能接受?」
「才剛進公司沒多久,怎麼又想離職?」
但問題真的只是「Z世代難管理」嗎?

組織變革,真的只是老闆和高階主管的事嗎?
當企業要導入新事業、新產品、新技術,甚至只是調整績效制度、薪酬制度,對HR來說,往往都意味著一連串的人事、制度與溝通挑戰。
但變革最難的,從來不是「把組織圖重新畫一次」。