從iPAS AI應用規劃師證照談數位轉型時代人才培育新思維

你今天AI了嗎？ 

    AI人工智慧應用工具已然融入日常工作中。自動生成技術在資料蒐集、簡報生成、圖文編排等大大提升了作業效率與視覺表現。在運用AI技術愈漸成熟的現在，「如何讓AI提供對公司或組織在成效上更有幫助」呢？面對數位轉型浪潮，組建跨部門AI共同語言刻不容緩！建議企業人資可運用經濟部推動的iPAS「AI應用規劃師」能力鑑定，提升同仁們的AI能力。 

iPAS AI應用規劃師 專為非技術背景打造 

iPAS「AI應用規劃師」是台灣一項國家級AI跨領域能力認證，旨在培養具備AI技術認知、導入評估與專案規劃能力的實務人才。分為初級（聚焦工具導入與基礎通識）與中級（聚焦技術開發與數據分析）雙軌制。幫助非技術背景的員工建立一套可溝通的AI知識體系，使其能夠理解技術語言、辨識業務痛點，將其轉化為AI可解決的場景。 

這對企業的數位轉型具有戰略意義。根據經濟部統計，目前已超過4,800家企業加入iPAS認同企業行列。更值得關注的是，政府補助案（如數位發展部的「AI領航計畫」）在審核時，團隊中擁有iPAS認證的人員已成為提高核准率的關鍵軟實力指標。這意味著，培養員工取得iPAS認證，不只是人才投資，更直接關乎企業爭取千萬級補助的競爭力。

推動全員AI計畫，HR如何做？ 

員工不敢碰AI，往往不是因為能力不足，而是因為「從專家變新手」的心理門檻太高。如何鼓勵員工破除心理障礙願意踏出第一步呢？ 

HR可以推動「全員AI計畫」，不強制要求員工報考，透過逐步的文化營造讓同仁自主投入。舉辦AI基礎概念與實務操作課程、攜手同業企業舉辦應用分享會、規劃三階段的內部AI創意競賽（涵蓋生成式圖片、短影音製作等）。當HR開始推動iPAS認證後，鼓勵資訊、大數據等技術部門積極響應，財務、品牌行銷等非技術單位同仁願意主動投入。 

iPAS認證的價值不在證書本身，而在於知識的遷移應用。HR將iPAS證照納入人才培訓體系，從資料蒐集、處理到應用建立完整的實務工作鏈。獲證同仁能將AI知識直接應用於產品製程優化、智能客服系統建置等實務工作。 

激勵同仁取得iPSA證照的必勝攻略 

員工該如何系統化的準備iPAS考試呢？以本人考過初中級三張AI應用規劃師的實戰經驗，準備iPAS考試有幾個核心原則值得HR在規劃培訓時參考： 

1. 理解考試的「能力導向」本質。初級考試採平均及格制，科目一與科目二平均滿70分（單科不低於60分）即可獲證，這意味著考生可以運用強項科目補足弱項。備考重點不應是死背名詞，而是訓練「為什麼這個場景要用這個模型」的決策思維。
   
   
2. 建立制度性激勵。HR可對中級獲證者提供1萬元、初級5千元獎金；或提供免考照費、考取後優渥獎勵金及內部調薪機制。具體金額依企業規模調整，但關鍵是傳達「組織重視這項能力」的訊號。
   
   
3. 善用多元學習資源。除了官方公布的學習指引與考古題，目前已有豐富的備考工具，可協助考生在通勤等零碎時間進行系統性複習。
   
   
4. 打造內部講師與共學機制。獲證同仁可擔任內部講師，不僅傳承知識，講師本身也能獲得額外獎勵金（如5,000至10,000元）。同時，鼓勵成立讀書會或共學小組，降低孤軍奮戰的挫折感。一起做重點筆記、相互分享，能顯著提升學習效率。避免直接「推」員工進入考試的壓力區，這個機制完全可以在企業內部複製。
   
   
5. 連結職涯發展。多家標竿企業已將iPAS納入升遷與績效考核制度。當員工清楚知道「考取這張證照對我的職涯有具體幫助」，學習動機將從外部驅動轉為內在驅動。 
   
   

數位轉型的關鍵不在技術，在人。iPAS AI應用規劃師認證提供了一個結構化的能力框架，讓企業的「AI門外漢」有了一條可依循的學習路徑。而HR的角色，正是搭建通往「行動」的橋樑。透過文化營造、制度激勵與系統性培育，讓每個員工都有機會成為那個連結技術與組織的關鍵。