本集簡介
收服Z世代，不能只靠加薪！HR有哪些留才錦囊？
Z世代進入職場後，HR是不是常聽到這些問題：
「為什麼他一直問『為什麼』？」
「以前這樣做都沒問題，現在年輕人怎麼不能接受？」
「才剛進公司沒多久，怎麼又想離職？」
但問題真的只是「Z世代難管理」嗎？
本集《每月一讀 EP16》邀請華城電機人資經理，從實際管理經驗出發，分享企業如何面對不同世代共存的職場環境，以及 HR 可以如何從回饋、溝通方式、雇主品牌、薪酬福利、人才發展與心理支持等面向，找到適合自己的管理方法。
節目中也談到一個很值得 HR 注意的現象：Z世代並不是單純「要求比較多」，而是對回饋速度、資訊透明，以及公司承諾與實際是否一致更加敏感。
而企業真正要做的，也不是要求某個世代「改變」，而是把不同世代放在一起，當成一面鏡子，從衝突中看見企業制度還有哪些可以改善的地方。
本集你將聽到：
- Z世代進入職場後，最在意的事情有哪些？
- 為什麼年輕員工更需要「即時回饋」？
- 不同世代習慣的溝通工具不同，HR該怎麼調整？
- 人才發展、培訓與職涯規劃如何成為留才工具？
- EAP與心理支持，為什麼也是留才的一環？
本集來賓
華城電機人資經理 張信義
分段摘要
04:19 其實每個世代都有共同需求！
05:00 Z世代最在意的3件事！
06:59 一年兩次員工意見調查，讓員工真的被聽見
08:04 「颱風假」竟也能成為世代衝突？
10:09 不同世代溝通，重點不是「誰對」！
14:06 透明管理，可能就是Z世代想要的管理方式
16:04 雇主品牌不是喊口號！而是讓員工的價值被看見
18:12 離職率突然飆到14%，公司怎麼救？
20:38 留才第一步：薪酬福利先顧好！
22:19 除了錢，Z世代還想要什麼？
23:24 新人進來不是訓練一次就結束！
24:40 人才培育沒有終點！企業大學怎麼留住人才？
28:38 收服Z世代的真正錦囊：先了解他們在意什麼！
30:12 不同世代不是敵人，而是一面鏡子
