本集簡介
當 Z 世代移工走進職場，企業的管理方式也需要跟著改變！
過去，企業聘用外籍移工，可能著重在補足人力、完成工作；但隨著世代轉變，現在的移工不只熟悉數位科技，學歷背景也逐漸提升。對企業而言，如何讓他們穩定工作、發揮技術，甚至成為能夠帶領新人、傳承經驗的關鍵人才，是值得重新思考的課題。
本集邀請傑報集團國際人才服務部夏玉萍副總，分享多年移工管理與企業輔導經驗，帶你了解：
🔸 Z 世代移工有哪些新變化？
🔸 資深移工如何留才、晉升？
🔸 如何有效激勵外籍員工？
🔸 如何促進本國與外籍員工融合？
🔸 HR如何建立人才培育與晉升路徑？
移工不是只能補足人力的「替代人力」，也可能是掌握關鍵技術、協助新人訓練的重要人才。
當企業願意給予肯定、明確責任與發展機會，就有機會讓人才留下來、讓技術傳承下去，也讓不同國籍與世代的員工一起成長。
管理升級的關鍵，不是區分你我，而是看見每一位員工能為企業帶來的價值。
本集來賓
傑報人力資源服務集團 夏玉萍副總(Tina)
分段摘要
04:58 Z 世代移工來了！從手機使用看見世代轉變
07:19 移工學歷提升，企業選才觀念也在改變
09:31 年輕移工來台工作，如何兼顧生活管理與工作初衷？
12:25 移工留才久用方案：資深移工如何轉任中階技術人力？
14:16 中階技術人力怎麼培育？先談清楚責任與技術傳承
16:34 企業為什麼開始認同移工晉升中階技術人力？
17:43 激勵外籍員工與本國員工，管理方式應該不同嗎？
19:10 績效考核、年終獎金與調薪，讓外籍員工的付出被看見
23:02 從一起吃飯到參加員工旅遊，本國與外籍員工如何融合？
25:48 移工國籍怎麼選？依企業需求與工作特性評估
32:06 讓本國與外籍人才共同發展，打造企業三贏
