【人資成語故事_三人成虎】謠言重複傳播，容易讓人誤判為真
我怎麼可能說這樣的話？妳相信這些話是我說的嗎？在職場上，被誤解或構陷，是最無法忍受的委屈。
淺談《勞動基準法》之職業災害補償
一、前言 近來台灣勞工職災經常發生，對勞資雙方關係重大。根據勞動法規定，勞工因遭遇職業災害而致失能、傷害、 […]
【人資成語故事_人我分際】待人處事 有分寸 合禮節
本文舉「教育訓練課程活動」中曾發生的「性騷擾」灰色地帶實務為例，而此灰色地帶也通常是人資人員依職責處理性騷擾案件時經常面臨的困境之一。
員工離職，單方終止勞動契約，法規怎麼說？
員工離職，即終止勞動契約。終止之勞動契約終止權包括單方終止和雙方協議終止。本文以「員工單方終止勞動契約」為題，為人資朋友彙整《勞動基準法》中相關規定，包括「預告終止」、「不經預告終止」、「資遣費」與「服務證明書」等說明。
【人資成語故事_通達人情】制度設計，應容許彈性權衡
組織運行需要制度，制度的設計與規範連動著影響執行的成效與回饋。從實務面來說，只要是制度，就可能會有「例外」。對於例外的應變，考驗推動者的智慧。
2023製造業 調薪保守 薪情普普
製造業薪情如何？傑報2023製造業薪調報告出爐：2023年受訂單普遍減降影響，加上疫情陰影漸退外籍移工已可入境補足人力缺口。綜觀2023年調薪持保守觀望態度，薪情普普。全文連結
淺談勞動契約、工作規則與團體協約之關係
勞動契約、工作規則與團體協約之間如何相互作用以確保彼此之間的協調和一致性，以建立和諧的勞資關係與穩定的勞動環境。本文從勞動法規的角度為您彙整說明。
【人資成語故事_疑人不用】習得辨識人才，才能善用長才
知人善任是人才管理的基本原則，而疑人不用是凝聚團隊互信的選才篩選機制。企業在遴選人才時，會透過各種選才技巧與評測工具，期能獲得充足的資訊方做判斷，以降低用錯人的風險。
委任、承攬及僱傭有什麼不一樣？
勞資糾紛經常發生，本文從法令視角切入，為您說明「委任、承攬、僱傭與勞動契約」之間的法律關係並以案例中的法令判決進一步說明，以強化了解彼此間的關係與差異。
【人資成語故事_財散人聚】招才有義，人財兩得
公司如果以『財散人聚』的理念對待員工，不斤斤計較，從利他的角度善待員工，相信會吸引優秀人才投靠，員工也會感念公司。故事從A君面試時，亮出過往曾經任職公司的薪資單開始談起….