傑報人力資源服務集團今年在講座議題上將觸角延伸，從產業特性切入，特別分流出製造業與服務業，依其屬性規劃系列講座，期望提供人資朋友們更實用與多元的豐富資訊，以利在工作遇到瓶頸時可立馬找到問題痛點與解決方案。
在ISO系統多如山、系統文件雜如草的情況下，本次改版更加強調「整合」的重要性。整合可說是未來的趨勢，化繁為簡，對組織運作與流程掌控才能更最佳化，真正幫助到企業順利運作。從新版（ISO 9001：2015）與舊版（ISO 9001：2008）條款文字上的差異運用，即可看出新版在流程上強化作業前後的脈絡關係與在組織營運流程中的整合關係。
不論是哪一種的求職方式，皆有其優缺點，企業人資需要的智慧是如何擬定招募策略與運用市場上的多元求職管道，以利達到公司招募人才的需求。
「生活中的10％是由發生在你身上的事情組成，而另外的90％則是由你對所發生的事情如何反應所決定的」。換言之，生活中有10%的事情是我們無法掌控的，而另外的90%卻是能為我們所掌控的。
傑報中高階獵才事業部今年邀約榮獲美國歐巴馬總統2015年卓越教育貢獻獎、對品牌著墨甚深的理範全球時尚技藝學院總裁王杉財博士分享「從產業的改造與再造談自我創新的微變革」。
桃園坐擁得天獨厚的地理優勢及多元豐厚的產業基礎；傑報以桃園為創業起點，發展人力資源服務，從刊登求才廣告、人力派遣、獵才服務至近幾年因外籍移工快速成長遂與日資企業合資建置傑誠國際村，發展外籍移工宿舍與生活管理服務，深耕在地桃園人力資源服務。
總體來說，「平面媒體廣告」在得到面試者較多與媒合度上居前一、二名，此結果恰與行政院主計處「歷年就業者之獲得現職方法」的數據相呼應。依主計處統計，近三年（2013、2014、2015）「託親友.師長介紹」與「應徵廣告、招貼」得到工作的佔比皆各約占30%左右；其中「應徵廣告、招貼（31.67%）」得到工作的機會略高於「託親友.師長介紹（29.67%）」。
體驗式學習（Experiential Learning），又稱為互動學習、活動學習或發現學習。主要是讓學員自動參與一連串活動並分析所經歷的體驗，從中獲得一些知識與感悟，並且能將此知識與感悟應用在日常生活與工作上。
傑報深耕人資領域20餘年，有一定的人脈影響力。因此，在思索公益贊助時，即期望能以「擴散」為引點，讓更多人加入公益行列，期許以眾人之力給予需要幫助的單位有更多自食其力的機會。
組織必須針對各個關鍵職位設定任職的條件，包括人才先前的工作資歷與績效表現、學歷、語文能力及職能水準等。在設定關鍵人才與分類前須先對關鍵職務做一設定，如此職務的策略影響度（含關鍵職務、配角職務）、其在組織部門/工作特性的組成條件等。他並指出：組織中「關鍵職務接班人、高潛力員工、關鍵專家」通常都是鎖定關鍵人才的目標對象。
本次調查以「電子零組件製造業」(「行政院主計總處中華民國行業標準分類」) 最多，佔39.85%。企業員工人數規模以「201-500人」最多，佔30.83%。若單與勞動部勞委會公布的製造業薪資比較會發現：桃園地區製造業薪資普遍高於全國平均2,000元~4,000元不等。
在規劃與實際操作上，傑報結合企管與活動專業，將「知識融入活動體驗」，讓學員更有感。例如在「全力求勝」活動中，在一次次失敗與策略攻防討論時，講師會適時將活動角色與實際工作職位做一比較，讓參與活動的學員在「玩中學、錯中覺」中凝聚團隊向心力，當任務順利完成時，學員對自己在團隊任務與工作上都能找到自己的定位並有好的表現。
