職場不法侵害(霸凌、性騷擾、歧視)申訴之受理、調查、評議暨協處實務

課程名稱

職場不法侵害(霸凌、性騷擾、歧視)申訴之受理、調查、評議暨協處實務

訓練對象

人資部門、法務人員、職業安全衛生人員、稽核人員、受理申訴及參與調查/評議/申復人員

4H

  • 課程效益
  • 因應職場霸凌專法上路，提供企業相關協處人員新法認知，並整合不同職場不法侵害適用法律之全盤釐清，確保防治、受理至結案流程之適法性、程序正當性。
  • 協助相關成員瞭解職場霸凌、性騷擾、工作健康安全能有正確的及預防管理概念及自我保護，促進事前預防措施及事後受理流程、協助義務，並避免同仁在身心上於職場遭受危害、違反規定。
  • 協助管理及執行單位瞭解職場性騷擾及職場霸凌事件的預防作為、糾紛案件發生時的處理機制、協助流程、法律權利義務、法律責任及風險評估，以加強預防及應變實務能力、落實立即有效的糾正及補救措施作為，並檢視企業相關措施的優化方向。
  • 課程大綱
1.從職場霸凌專法出發，認識職場不法侵害案件的受理判斷、前置措施與執行實務
課程內容：
▶ 職場不法侵害的樣態解析
  • 肢體暴力
  • 語言暴力
  • 歧視與排擠
  • 性騷擾
▶就業歧視、性騷擾、霸凌的受理權責判斷
▶ 收到主被動反映職場不法侵害事件的第一步作為：
  • 協談
  • 確認意向
  • 紀錄
  • 受理或轉介
  • 預防二度傷害的思維
  • 受理及協處人員的自我保護之道
▶受理案件之法定責任：『立即有效之糾正及補救措施』實務做法、爭議避免、違法風險
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
  • 法條解析
  • 函釋解析
課程內容：
▶ 不同職場不法侵害的處理異同適法性比較
  • 職場霸凌的適用法源與執行差異比較
  • 職場性騷擾適用法源與執行差異比較
  • 不同法律規定的受理、防治、調查、評議、異議、申復、立即有效之糾正及補救措施異同比較
▶ 調查、評議委員會的組成、遴選實務及相關考量
▶調查會議通知兩造當事人及關係人實務做法及突發問題因應
▶針對調查、評議結果的異議處置
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
  • 法條解析
  • 函釋解析

防治不法侵害

主動預防職場霸凌與性騷擾，降低勞資爭議與法律風險。

杜絕職場霸凌及性騷擾防治

主管篇

講師：林建銘

  • 4H
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  • 7H
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杜絕職場霸凌及性騷擾防治

同仁篇

講師：林建銘

  • 4H
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職場不法侵害(霸凌、性騷擾、歧視)申訴之受理、調查、評議暨協處實務

講師：林建銘

  • 4H
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講師介紹

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林建銘 首席顧問

本外勞勞動法令諮詢、勞資爭議處理協調、人力資源評估及制度規劃、工作規則/勞動契約及管理規章設計、企業薪資結構及成本規劃、薪酬管理、績效管理及績效考核、員工關懷及輔導機制、招募及留才制度、面談技巧、訓練發展與訓練制度建立、TTQS/ISO10015訓練品質稽核、勞資關係實務諮詢輔導、營業秘密保護及個資法、人力資源管理e化作業導入、就業服務及輔導諮詢、就業服務乙級技術士考照輔導

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諮詢與聯絡
(03)355-4436 分機196

林姿伶 執行秘書 tzling@jbjob.com.tw

防治不法侵害
心理韌性與調適
溝通協作力