傑報人資講堂
「傑報人資講堂」舉辦的時機會依議題或時效性而定，規模分為大型場次(100人以上)及中型場次70-80人左右。今年(2015)除舉辦場次增加外，在活動舉辦上更有諸多新的改變，如簡化報到流程，改變以往簽名報到的方式，改以在報到通知時寄發報到序號，節省報到及等候的時間；同時，更與公益單位「桃園啟智技藝訓練中心」配合，活動中的茶點、便當、飲料及結束後提供伴手禮小物…都是由中心的小朋友製作，以實質的行動展現回饋社會的責任心。
企業人資因應勞動條件類勞動檢查及改善作法實務解析
針對勞工權益的維護，勞動部於今年度擴大勞動檢查規模，同時於各縣市政府增聘400位勞動檢查員，檢查企業家數將由1.8萬家大增至4萬家，並且鎖定常態性工時過長、濫用責任制的服務業、時薪制及部分工時產業，企業人資應該如何以正確角度看待勞動檢查？如何同時借力使力，藉由政府稽核勞動條件的機會，將勞動條件及管理制度徹底檢討改善？如何說服雇主，朝向合法及合理化的管理？
傑報人資顧問累積十餘年受檢、陪檢、為勞動檢查員培訓及法令授課交流的經驗，為您徹底實務剖析：
- 1.檢舉、申訴、專案、例行檢查的目的及模式
- 2.違規風險及裁罰依據
- 3.因應勞動檢查的前置作業及準備資料
- 4.從勞動檢查準備及因應，如何徹底調整管理規定及勞動條件
- 5.從制度面進行治本的合理、合法化改善
企業工時規範及新工時制度探討實務
立法院於5月15日三讀通過《勞動基準法》第30條修正條文，將法定正常工時由雙週84小時縮減為一週40小時，並自105年1月1日實施，預計有340萬勞工受益。審查期間，對於工商團體表達縮減工時可能影響工時安排彈性之疑慮，除了單週40小時及提高出勤紀錄之保存年限至5年並提高罰則等三讀通過之外，其配套的修正重點包括，調整延長工時、休息時間安排作有限度之彈性調整、明確訂定延長工時及休假日出勤可於6個月內補休等，正在立法院審議中。
針對標準工時變動的影響，對於製造業、服務業都需要改變現有的四大管理思維：
- 1.排班/休假方式應該如何重新設計、思考？
- 2.延長工時的管理及加班成本該如何透過制度因應？
- 3.對外勞、輪班、外勤、時薪制人員的工時管理思維應否重新檢視？
- 4.工時、休假及工資計算該如何全盤配套，才不會在適法性上顧此失彼？
體驗式創新策略共識營規劃技巧
【2016創新年度行動計劃】
講堂活動中，將與您分享如何運用【策略共識營】的卓越技巧，尋找企業核心競爭力；學習如何有效運用管理工具擬訂競爭策略，藉以規劃出以目標為導向的創新年度行動計劃，有效提升企業經營效益、衝出高績效。
- 1.提供具體【策略共識營】實際成功案例做為觀摩與學習，以期掌握辦理策略共識營的十大技巧與十大教學手法。
- 2.引導如何運用【策略共識營】的規劃，分析企業的組織現狀，重新檢視企業的願景、使命與價值觀，尋求最佳策略，擬定完整的年度計劃，以提升即學即用的管理技巧。
- 3.親自體驗一場共識營【做中學與玩中學】的形塑過程，特邀請體驗式教學專家帶領全體學員共同參與，凝聚共識、團隊協作、高效組織的體驗式活動，提升人資講座的多元與豐富性。
