每月一讀

俗話說：「狗咬人不稀奇，人咬狗才稀奇。」在職場霸凌的討論中，我們習慣將目光聚焦於主管對部屬的權勢壓迫－那是「狗咬人」，屢見不鮮。然而…

收服Z世代，不能只靠加薪！HR有哪些留才錦囊？
Z世代進入職場後，HR是不是常聽到這些問題：
「為什麼他一直問『為什麼』？」

「以前這樣做都沒問題，現在年輕人怎麼不能接受？」
「才剛進公司沒多久，怎麼又想離職？」
但問題真的只是「Z世代難管理」嗎？

在運用AI技術愈漸成熟的現在，「如何讓AI提供對公司或組織在成效上更有幫助」呢？面對數位轉型浪潮，組建跨部門AI共同語言刻不容緩！

員工每天提早上班、晚下班，公司真的可以不管嗎？
「他自己提早來的啊！」
「他自己效率不好，才會晚下班啊！」
很多企業對於員工「早來晚走」的情況，第一個反應可能都是：又不是公司要求的，為什麼還要算加班？

企業裡最容易被忽略的，可能不是基層員工，而是那些每天扛著業績、帶著團隊、面對客戶與高層壓力的中高階主管。 主管也會累、也會倦怠，甚至可能已經亮起健康紅燈，HR卻不一定看得見。

不同世代怎麼留？答案不是只有加薪！
現在企業面對的留才難題，真的只是「年輕人不願意做太久」嗎？

資會議看似只是企業例行會議，實際上卻是雇主啟動變形工時、延長工時、輪班間隔調整及例假彈性安排等人資管理措施的重要法定基礎。

員工抱怨制度不公平、主管認為員工不配合，一場原本可以溝通的問題，卻一步步演變成勞資爭議。這時，HR該如何介入？又該如何避免讓衝突持續升高？

如果你仍希望有效挽留人才，同時不傷害關係與信任，以下三種方法遠比情緒勒索有效…