系列(一)新一波人才管理的策略手段

2020年Airbnb公司新增員工體驗全球長,取代首席人資長,強力推動員工體驗。在人們越來越注重自我價值實現的今日,工作已經從謀生層次轉變為追求更高的生活品質;追求個人價值體現,看重個人職業成長機會。來看看員工體驗可以怎麼做?

民國111年《勞動檢查方針》之勞動條件部份重點摘要

勞動部近日(6/22)公告明年(民國111年)「勞動檢查方針」並表示有些產業因疫情影響,勞檢會有彈性作法,但不會因疫情有所延後。勞動檢查業務包含「職業安全衛生」及「勞動條件」兩大項目。本文提供明年勞動檢查方針重點整理

擴大辦理紓困補助措施整理

肺炎疫情仍嚴峻!堅持不鬆懈!勞動部規劃並推動紓困措施,加強照顧基層勞工朋友。本文整理自營作業者及無一定雇主之勞工視障按摩師參加安心即時上工計畫…等紓困補助措施整理。

國際人力資源管理的跨國界監管疫情之難處

新冠肺炎疫情不分國界的到處竄跑,造成跨國企業人力資源管理實務的複雜性與多變性。由於新冠肺炎疫情期間,受到多邊政府勞動政策的規定指示,以及實務操作的需要,許多台商企業的相關人資管理制度需要進行調整並修正。

2021傑報製造業薪資福利調查報告出爐:疫熱薪涼,未及薪冷

今年薪資福利調查在「疫情升級三級警戒前」完成填表收件,薪調報告顯示:「疫情略有影響薪資福利」。可謂疫熱薪涼、未及薪冷。對比自5/15迄今疫情嚴峻時刻,明年薪資福利有可能依此引發「薪灰意冷」?還是可能因疫苗施打後提早回溫「薪情更令人愉悅」?

正向發威?渲染職場中的正向情緒怎麼做?

與人分享正向的經驗,會在藉由表達喜悅和歡樂中,幫助對方探索其中的感受外;自己也能發現更多之前未意識到的正向情緒,然後彼此感染、延伸、擴散並會共同將感受到的快樂感覺儲存起來。