本文節錄自MISA智享會視頻專輯:佳世達科技 | 董事長 | 陳其宏院士| 經營智慧分享
公司經營,需要強而有力的領導者;需要知人善任的領導者;需要與時俱進的領導者。領導的風格是會影響企業的運營,俗話說:「老虎帶出來的綿羊,每個綿羊叫出來的聲音都像老虎;當綿羊帶著獅子,獅子的叫聲也會像綿羊」。
你是哪一種領導者? 獅子?老虎?還是綿羊?
領導者會影響整個團隊,領導者的角色扮演很重要,你是哪一種領導者?獅子?老虎?還是綿羊?以領導力模型中「X軸為績效導向」,「Y軸為人性關懷」的四維象限舉例,可區分為四種型態的領導風格。
- 專制型:績效導向-高;人性關懷-低。
- 協調型:績效導向-高;人性關懷-高。
- 鄉村俱樂部型:績效導向-低;人性關懷-高。
- 大同世界型:績效導向-低;人性關懷-低。
從領導力模型中,可找出企業目前所處的型態?
領導經營者應隨著企業的組織規模調整管理經營方針。依上述領導力模型中的四種型態套用在企業的經營管理中,領導者可依此評估目前企業所處的型態?並依此建構出理想的期望目標。
通常組織的演變為「專制型->協調型->鄉村俱樂部型->大同世界型」。
- 專制型:績效導向-高;人性關懷-低
企業創建之初,組織規模小,需較要偏向在企業獲利,以績效導向為主。 - 協調型:績效導向-高;人性關懷-高
當組織愈來愈壯大時,建議領導者多花時間在「思考、 溝通、協調與整合」,建置「流程化與系統化」並確保大家了解並有朝著同一個方向前進。 - 鄉村俱樂部型:績效導向-低;人性關懷-高
當組織建置完成「流程化與系統化」的制度時,建議領導者可將心力著重在「人」。企業的「企」字,「止於人」;正所謂「人對了,事情就對了」。 - 大同世界型:績效導向-低;人性關懷-低
有「烏托邦」、「理想國」的意涵,為管理的最高端,一切都是最美好的!
最佳領導力是隨時注意彈性調整
企業經營與管理沒有對錯,應因地制宜、因人而教、因人而設。通常組織的演變為「專制型->協調型->鄉村俱樂部型->大同世界型」。最佳的管理應是領導者隨時注意組織目前是處於哪個階段?並選擇合適的領導模式去帶領。
MISA智慧視頻∣行動EMBA學程
.領導力系列
https://www.misaglobal.org/program-packages/2d002dd6-c44f-4309-84d5-23890b3e02e8
.自我成長力系列
https://www.misaglobal.org/program-packages/9b3baaa9-b86e-4992-a911-1a284f839617
MISA視頻訂購操作流程
點選連結>立即購買>選擇折價券>輸入折扣碼【jb2024】(九折)
MISA智享會-智慧視頻精選專輯
邀請上市櫃企業主,依其自身經歷,從實務的角度無私分享所見所學,涵蓋
「經營管理、人才組織、行銷業務、職場技能、服務創新、數位轉型」等多元主題。
👇點我了解更多
https://www.misaglobal.org/package
發佈日期:2025/01/16
著作權所有:傑報人力資源服務集團歡迎轉載,轉載請註明出處