好的開始真的是成功的一半嗎?

企業進行改革決策時,要慎之又慎。好的路徑通過慣性和「衝力」,會產生飛輪效應,不好的路徑會像黑洞一樣吸附著你,產生「鎖定效應」,對企業、組織、機構或個人的發展起到負反饋的作用。

「安慰劑效應」在人資活動的運用

無論員工在職場或生活上感覺壓力大時,人資部門若能善用安慰劑效應,安排適度的活動讓員工的壓力舒緩,記憶力和認知能力上升。雖然壓力事件不會消失,但透過適度的舒壓活動,會對壓力的感覺上產生舒緩的效果,使頭腦冷靜下來好好處理壓力。

圓型監獄觀念的轉型運用-數位監控

新冠肺炎疫情造成公衛安全已提升到企業關鍵決策的層次,在數位監控情況下,員工會永遠警戒自己的行為,隨時依據公司設定的規範,評估自己的行動、樣態。

民國111年《勞動檢查方針》之勞動條件部份重點摘要

勞動部近日(6/22)公告明年(民國111年)「勞動檢查方針」並表示有些產業因疫情影響,勞檢會有彈性作法,但不會因疫情有所延後。勞動檢查業務包含「職業安全衛生」及「勞動條件」兩大項目。本文提供明年勞動檢查方針重點整理

擴大辦理紓困補助措施整理

肺炎疫情仍嚴峻!堅持不鬆懈!勞動部規劃並推動紓困措施,加強照顧基層勞工朋友。本文整理自營作業者及無一定雇主之勞工視障按摩師參加安心即時上工計畫…等紓困補助措施整理。

2021傑報製造業薪資福利調查報告出爐:疫熱薪涼,未及薪冷

今年薪資福利調查在「疫情升級三級警戒前」完成填表收件,薪調報告顯示:「疫情略有影響薪資福利」。可謂疫熱薪涼、未及薪冷。對比自5/15迄今疫情嚴峻時刻,明年薪資福利有可能依此引發「薪灰意冷」?還是可能因疫苗施打後提早回溫「薪情更令人愉悅」?

正向發威?渲染職場中的正向情緒怎麼做?

與人分享正向的經驗,會在藉由表達喜悅和歡樂中,幫助對方探索其中的感受外;自己也能發現更多之前未意識到的正向情緒,然後彼此感染、延伸、擴散並會共同將感受到的快樂感覺儲存起來。