
HR小沙龍 EP1|人才不是一視同仁培養:人資長教你「分級分類」的人才培養法
企業一年平均投入 3 萬元、60~100 小時培訓一位員工,為什麼人才培養做了,績效卻沒跟上,甚至人還留不住?

企業一年平均投入 3 萬元、60~100 小時培訓一位員工,為什麼人才培養做了,績效卻沒跟上,甚至人還留不住?


從小到大,我們被教導要聽話、要照標準答案走,但在現實世界裡,真正撐過低潮、走出一條路的人,往往都是那些曾經不太合群、不太照規則的人。

從 2020 年 COVID-19 全球大爆發,到台灣企業面臨的各種突發挑戰,我們邀請到2024 百大 MVP 經理人丁建明,分享他如何在疫情期間帶領團隊守住上千名員工的安全與營運命脈。


在職場中,「看人的眼光」是每位 HR 與主管最難修的一門課。
本集邀請到 傑報集團執行董事亮哥,分享他三十年人資顧問經驗,從伯樂尋千里馬,到讓人才跑在對的賽道上。

從報名一位難求的ESG課程,到如何讓「人才也能永續」,老師以親身經驗說明,為什麼HR也該懂ESG、以及這張證照對職涯的實際價值。




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